Примеры моих тренингов для компаний
Саботажники — это набор ментальных привычек, которые мешают вам добиваться наилучших результатов в работе, подрывают ваши важные отношения и истощают вашу энергию через такие негативные чувства, как сомнение в себе, разочарование, беспокойство, тревога. Саботажники — это ваш внутренний Судья, Избегатель, Контроллер, итого 10! Проведите тест на уровень позитивного интеллекта и узнайте стратегии борьбы с саботажниками.
Данный курс даст вам знания и практические инструменты для выявления и устранения своих саботажников, повышения уровня позитивного интеллекта, улучшения процесса принятия решений, лидерства и общего самочувствия. В результате участники будут обладать стратегиями и планом для повышения уровня позитивного интеллекта.
Курс основан на теории Shirzad Chamine и исследованиях в области позитивной психологии, а также авторскими разработками ведущего курса.
Данный курс даст вам знания и практические инструменты для выявления и устранения своих саботажников, повышения уровня позитивного интеллекта, улучшения процесса принятия решений, лидерства и общего самочувствия. В результате участники будут обладать стратегиями и планом для повышения уровня позитивного интеллекта.
Курс основан на теории Shirzad Chamine и исследованиях в области позитивной психологии, а также авторскими разработками ведущего курса.
Развивать коэффициент RQ- это усиливать способность не сдаваться, а расти, преодолевая трудности, и становиться мудрее и/или сильнее. RQ предполагает работу над 12 областями жизни, от управления эмоциями до формирования менталитета роста.
На курсе мы будем заниматься развитием навыков и стратегий преодоления стресса, трудностей и перемен в динамичном деловом мире, оценим ваш уровень RQ и сформируем карту Устойчивого лидера. Курс основан на последних исследованиях науки о поведении и работах Мартина Селигмана и Рика Хансона, и дополнен авторскими разработками ведущего курса.
На курсе мы будем заниматься развитием навыков и стратегий преодоления стресса, трудностей и перемен в динамичном деловом мире, оценим ваш уровень RQ и сформируем карту Устойчивого лидера. Курс основан на последних исследованиях науки о поведении и работах Мартина Селигмана и Рика Хансона, и дополнен авторскими разработками ведущего курса.
Данный курс позволит вам ориентироваться в сложностях современного делового мира путем формирования адаптивного мышления, эффективного лидерства и устойчивости перед лицом перемен и неопределенности.
На курсе мы будем исследовать ваш коэффициент адаптивности, рассматривать стратегии повышения продуктивности, строить эффективную матрицу управления временем, энергией и ресурсами, а также работать над преодолением синдрома выгорания, как личного, так и в команде. В результате курса вы соберете свой портфель инструментов для повышения продуктивности и готовности к изменениям. Курс основан на новейших исследованиях науки о поведении, и дополнен авторскими разработками ведущего курса.
На курсе мы будем исследовать ваш коэффициент адаптивности, рассматривать стратегии повышения продуктивности, строить эффективную матрицу управления временем, энергией и ресурсами, а также работать над преодолением синдрома выгорания, как личного, так и в команде. В результате курса вы соберете свой портфель инструментов для повышения продуктивности и готовности к изменениям. Курс основан на новейших исследованиях науки о поведении, и дополнен авторскими разработками ведущего курса.
Данный курс позволит участникам приобрести навыки, знания и мышление, необходимые для успешной работы в команде, эффективного руководства различными командами, в том числе удаленными, гибридными и смешанными.
На курсе мы познакомимся с теорией и практикой формирования команд, командных ролей по Белбину. Изучим принципы функционирования эффективных команд и пороки команд по Ленсиони. Освоим инструменты коммуникации и управления конфликтом, а также роли лидера команды и стили командного лидерства.
Курс основан на модели командного взаимодействия PERILL David Clutterbuck, и дополнен авторскими разработками ведущего курса.
На курсе мы познакомимся с теорией и практикой формирования команд, командных ролей по Белбину. Изучим принципы функционирования эффективных команд и пороки команд по Ленсиони. Освоим инструменты коммуникации и управления конфликтом, а также роли лидера команды и стили командного лидерства.
Курс основан на модели командного взаимодействия PERILL David Clutterbuck, и дополнен авторскими разработками ведущего курса.
Данный курс позволит участникам приобрести наиболее актуальные подходы к управлению изменениями. Мы рассмотрим суть и сущность изменений, модель Коттера 8 шагов изменений и отработаем модель на практических кейсах участников. Во второй части курса мы рассмотрим почему и как возникает сопротивление изменениями и изучим модель Rick Maurer управления сопротивлением изменениям.